Fontos számunkra, hogy időről időre különböző szempontok szerint megméressük magunkat. Örülünk minden ilyen lehetőségnek. Egyrészt kénytelenek vagyunk mi magunk is átgondolni, hol is állunk. A visszajelzések tükrében azt is látjuk, hogy mennyire helyes az önmagunkról alkotott kép. És természetesen örülünk minden elismerésnek, jobbító szándékú véleménynek.
Nos, ez egy ilyen alkalom. Nagyon érdekes volt összeállítani az önképünket. A pályázat folyik, a kiértékelés később várható. Úgy gondoljuk, hogy megosztjuk az összeállított anyagot, mert rólunk szól. Ilyenek vagyunk.
A pályázat így hangzik:
“Felvezető
Örömmel olvastuk a pályázati felhívást, mert úgy gondoljuk, ez egy remek alkalom, hogy erről az oldalunkról is bemutatkozzunk. Egy lélegzetnyi időre megálljunk, és a hétköznapok darálóján felül emelkedve, madártávlatból tekintsünk értékeinkre. Emlékszem, mielőtt végleg a cég mellett döntöttem volna, Ákossal, a tulajdonossal sokat beszélgettünk. Látszólag a cégről, valójából az értékrendjeinkről, az emberi-üzleti morális-etikai alapértékekről. Egy hozzánk hasonló méretű KKV cég nem függetlenítheti magát a tulajdonostól. Amilyen a tulajdonos, várhatóan olyan a cég is. És ez így is lett, és így van. Az elmúlt 5 évben számos gyötrelmes és szép pillanatot éltünk meg. Talán a cég nem is létezne már, ha az alapjai nem a kősziklán, az alapértékeken nyugodnának: a tisztességes és felelősségteljes munkavégzésen, a környezetünk értékeink megbecsülésén, az emberi értékek, a teremtő gondolatok tiszteletén és a család és a munka egyensúlyán… Meglehet, ez egy pályázati anyag, mégis úgy érzem, hogy a cég értékeit és látásmódját a személyes tapasztalásaim alapján tudom legjobban visszaadni. Íme…
A csapat
Nagyon büszkék vagyunk a csapatra! “Jó emberek építenek fel jó céget és nem fordítva” Jim Collins után Ákos kedvenc elve. 2018-ban súlyos válság rázta meg a cégünket, a legnagyobb munkánk közepette szétesett a csapat. Ma már az okát is tudjuk. A tanulságokat magunkkal vittük az új időszámításba. Nagyon vigyázunk a csapat egészséges szellemiségére. Ennek számos összetevője van. Először is a tisztességes feltételek. Az építőipar tudvalevő az egyik legkeményebb szürke zóna a gazdaságban, még a mai napokban is. Cégünk indulástól transzparensen működik. Nincsenek okos megoldások, borítékok és egyebek. Büszkék vagyunk arra, hogy a legnehezebb időszakokban is ki tudtunk állni a csapatért, mindenki megkapta a megérdemelt fizetését, első sorban a munkatársak. Mi vezetők adott esetben csak ezt – és a közterheket – követően.
Már jóval a Covid előtt úgy építettük fel az infrastruktúránkat, hogy távolról is lehessen dolgozni. A csapat jórészt fiatal, kisgyermekesek, vagy épp pályakezdők. Mindenkinek megvan a maga privát szférája, annak minden szépségével és aktuális kihívásaival. Olyan körülményeket kívántunk teremteni, ahol a munka és a magánélet, a család egyensúlyban lehet. A Covid alatti tapasztalatok alapján a munkarendünket átalakítottuk kötetlen munkaidőre. Néhány alapvető elvárás mellett (heti 40 óra hatékony munka, közös idők tartása és az aktuális projekt feladatok elvégzése) mindenki maga osztja be az idejét.
Jó bejönni a cégbe. Nagyon jó a közösség. Már amikor bent vagyunk. Mert hétfő az összetartás napja. Ekkor mindenki bent van. Egyeztetjük a teendőket, megbeszéljük a megbeszélendőket. A hét 2-3 napján szinte üres az iroda. A Covid mutatta meg, hogy a home office még a kezdő kollégák esetében is működőképes lehet. Feltéve, ha a segítség időben mindig ott van mellettük, mögöttük. Szerencsések vagyunk. A mérnöki munka elmélyülést igényel. Igyekszünk egymás idejét tisztelni. Alapvetően csetelünk. A csetet félre lehet tenni, és alkalmas időben megválaszolni. Innét pedig már szinte mindegy, hogy a szomszéd asztalnál vagy éppen a szomszéd szobában vagy épp vidéken vagy akár külföldön dolgozik a kolléga. A segítő kéz mindig időben ott van. Mindemellett a srácok igénylik a közös együttlétet.
Munkánk a bizalomra épül. Bízunk egymásban, a szaktudásunkban, a közös tudásunkban. Bízunk a kollégákban, és a kollégák is bíznak egymásban, hogy a rájuk bízott feladatot ki-ki felelősséggel elvégzi. Mindenki a maga munkakörében, a maga tudásszintjén hozzáteszi és beteszi a magáét a közösbe. És ez nem feltétlen szenyoritás függő. Tapasztalt és kezdő kollégák egyaránt részt vesznek a tudásunk bővítésében, a folyamataink javításában, alakításában. Ötleteikkel, innovatív gondolataikkal segítik a közös munkát. Bármilyen nehéz feladat vagy körülmény lép fel – a nagy projektjeink, mint nagy elefántok, nagyon egymásra tudnak taposni – együtt képesek leszünk megoldani. A cég elve, hogy senkinél sincs a bölcsek köve, senki sem lehet mindennek a tudója. Nem egyéni dzsungelharcosokra, hanem összetartó csapattagokra van szükségünk. Ez cégünk legnagyobb ereje.
Az a jó, ha naponta “csillogó szemmel” tudunk bejönni. Mert egyszerűen élvezzük a munkát és az együttlétet. Munkán kívül is. Sokat ünneplünk. Ünnepeljük a jeles napjainkat, eseményeket. Havonta legalább egyszer tortázunk. Ünnepeljük a munkasikereket, és együtt nézünk szembe a kudarcokkal. Örömteli, hogy már CEOS babánk is született, és természetesen CEOS rugdalózóban indult a pályafutása.
Megválasztjuk az év emberét, a legtámogatóbb kollégát, a leginnovatívabb munkatársat.
Együtt túrázunk, kirándulunk, vagy csak éppen valamiért együtt vagyunk. Az irodánk több konyhával is rendelkezik, így a helyi készítés is megoldott. Élünk is vele. Épp most döntöttük el, hogy havonta egy alkalommal meglepjük egymást valami kulináris élvezettel. Ki-ki a maga szintjén, tudása, kultúrája, otthonról hozott hagyományai szerint.
Csapatunk immár nemzetközi. Egyrészt készülünk a nemzetközi porondra lépésre, a munka nyelve egyre inkább az angol lesz. A külföldi munkavállalók, diákok megjelenése erősíti a nyelvi készségeinket. Élvezzük a kulturális sokszínűséget. Mindenki valami más aspektust hoz magával. És isteni ételeket!!!…
Az első külföldi munkatársunk Bashar volt Szíriából. Vele együtt küzdöttük végig a kölcsönös tanulás különböző fázisait. A nyelvi, kulturális, szokás béli eltérések, különbségek lassan feloldódtak egy kölcsönös tiszteletre épülő baráti-kollegális összetartásban. Mert valljuk be, nehéz egy kezdő munkavállalónak, különösen, ha külföldi, és hozzá egy keresetből tartja el újdonsült feleségét.
A munka, a partnerek és a környezet tisztelete
A munkánkat azzal a felelősségtudattal végezzük, hogy ugyan az összköltségnek csupán elenyésző százaléka, viszont nagyságrenddel jelentősebb a kihatása, akár 20-30%-ot is jelenthet a kivitelezési költségekben.
A Covid jelentősen felerősítette az építőipar fordulását zöld irányba. Most látjuk igazán, mennyire előre mutató volt a jelmondatunk: “óvjuk Földünk és Megbízóink erőforrásait”.
Leginkább azzal teszünk jót a környezetünknek, ha munkánkat a kor szakmai szintjén, felelősséggel és magas szakmaisággal végezzük. Ehhez lépést kell tartanunk a modern tervezési technológiákkal. Figyeljük a trendeket, szemináriumokon, szakmai továbbképzéseken veszünk részt. Szorosan együttműködünk a BME-vel, hogy első kézből értesüljünk az innovációkról. A legfőbb értékünk a tudásunk. Ebbe sokat invesztálunk. A péntek délelőtt általában valamilyen szakmai képzéssel telik. Központilag szervezett oktatásokkal (legutóbb 20 alkalmas oktatás az előregyártott vasbeton szerkezetek tervezése témában), vagy kisebb célirányos csoport fejlesztéssel: fiatalok oktatása a mérnöki ismeterekben (pl. Axis modellezés), vagy valamilyen innovatív terület feldolgozásával (parametrikus tervezés, tervezés automatizálás…).
A mi fejlődésünk a záloga annak, hogy a partnereink bizalommal lehessenek irányunkban bármilyen bonyolultságú és komplexitású szerkezet tervezésében, tudván, hogy minőségi munkát adunk ki a kezünk közül.
Egy tervezési folyamat nagyon bonyolult szakmai-kommunikációs folyamat. Számtalan szakág munkája van hatással a munkánkra és fordítva. Néha nagyon nehéz megállapítani, hol vannak a tervezési határok. Mi tartozik az eredeti vállalásba és mi nem. A magunk eszközeivel igyekszünk úgy összefogni és menedzselni az információ áramot, hogy a jól végzett munka végén ugyanolyan őszinte mosollyal tudjunk kezet fogni a partnereinkkel, mint a megbízás elfogadásakor.
A projekt résztvevőit egyenrengú félként, együttműködő partnerként kezeljük, és ezt elvárjuk mindenkitől – akkor is, ha nagyságrendekkel nagyobb cégekről van szó – és nyújtjuk mindenkinek. Hisszük, hogy az együttgondolkodás minden nehézségen átsegíti a projekt partnereket, mindannyiunk és végső soron a projekt tulajdonosának érdekeit egyaránt szolgálja.
Ha valami hibát ejtünk, nem söpörjük a szőnyeg alá. Az első alkalommal közöljük és vállaljuk a felelősséget. Az első gondolat mindig a megoldásra irányul. Ez igaz abban az esetben is, ha más hibázik. Nem megyünk el mellette, de az első lépés mindig a segítő megoldáskeresés. Ugyanez igaz a belső hibáinkra is. Soha sem a hibást keressük, hanem a megoldásra koncentrálunk. A hibát az egyén véti, de valójában a rendszer hibája, ha az egyén hibája időben nem kerül napvilágra. A tapasztalatokat aztán visszük a jövőre. Jegyzőkönyvezzük, feldolgozzuk, tanulunk.
Társadalmi felelősségvállalás, üzleti etika
Büszkék vagyunk arra, hogy a fennállásunk 12 éve alatt soha egy projektet sem adtunk fel, egy partnert sem hagytunk cserben, bármennyire kedvezőtlenek voltak a körülmények, vagy reménytelennek tűnő volt a helyzet. Előfordult, hogy rosszul mértük fel a munka nagyságát, vagy nem ügyeltünk eléggé a részletekre, kötöttünk előnytelen szerződést, és estünk saját szakmai csapdába,… A vállalásunkért jótállunk. A tapasztalatokat pedig igyekszünk beépíteni a folyamatainkba.
Munkánk nehézsége, hogy ritkán állunk szerződéses kapcsolatban az eredeti megbízóval. A szavunk, az érveink vagy a gondolataink közvetítőkön, a mi megbízóinkon keresztül jutnak el a végső döntéshozóig. A magunk eszközeivel azon dolgozunk, hogy a szerkezettervezés elfoglalhassa azt a szakmai helyet és szintet az építőipari szakági megítélésben, amit a szakma a kihatásai miatt kiérdemel.
Folyamatosan kiállunk a szakma érdekeit képviselve. Magas szakmaiságunkkal elismertetjük a teljesítményünket. Nem hagyjuk, hogy kézlegyintéssel elintézzék, hogy csak egy falat kell arrébb tolni 10 cm-rel, miközben az épület szerkezetét alapvetően befolyásolja az elmozdítás. Kiállunk az érdekeinkért, ugyanakkor mindent megteszünk, hogy a partnereinket hasonlóan edukáljuk. Van olyan vezető tervező iroda hazánkban, amely soha sem mert előleget kérni a megbízótól, félve, hogy nem kapják meg a megbízást. Ez az iroda ma ütemezett projekt cash-flowt tárgyal a megbízóval. Ugyanez a helyzet a pótmunkák, többlet teljesítmények elismertetésével, a teljesítések igazoltatásával. Előfordult, hogy áprilisi teljesítésre szeptemberben kaptunk igazolást. Harcolunk az ilyen etikátlan magatartás ellen.
Ákos 2016-tól tagja az MMK (Magyar Mérnök Kamara) tartószerkezeti tagozata elnökségének. Idén sikerrel pályázott az Etikai Bizottság elnöki posztjára, mert ezen a területen nagyon sok teendőnk van. Rendezni kell a projekt résztvevőinek viszonyát, a lenézett szakágakat egyenrangú partneri szintre kell emelni. Változtatni kell a lenyúlásra, visszatartásra alapozó etikátlan cégek magaratásán. Nem engedhetjük, hogy olyan előteljesítésbe vigyen bennünket egy megbízó, ahol a pénzünkért futva kényszerpályán mozogjunk. Erősíteni kell a szakma érdekérvényesítő képességét. A piacot, a piaci szereplőket edukálni kell.
Ebben mi élen járunk. Meg is kapjuk érte, hogy velünk nem egyszerű együtt dolgozni, kvázi jobb lenne, ha mi is beállnánk a sorba. Akik hosszú távon velünk dolgoznak, ismernek bennünket. Ismerik magas szakmaiságunkat, minőségünket. Tudják, hogy magasra tesszük a lécet, viszont mi magunk szeretnénk elsők közt átugrani.
Külső tanácsadóval fejlesztjük folyamatainkat, építjük a team képességeinket (szakmai, vezetői, projektvezetési, egyéni hatékonysági,…). Az életünk számos területén mérjük magunkat és visszajelzést kérünk a partnereinktől. Mi magunk is sok alkalmat teremtünk arra, hogy partnereinkkel jobban megismerjük egymást. Egyeztetjük a folyamatainkat, a módszereinket, a gondolkodásunkat, mert egy az érdekünk. Kérdőívek sokasága helyett a személyes és közvetlen beszélgetések során egyeztetjük a véleményeket, tanulságokat a jobbítás szándékával.
Ákos a szakma elismert és tisztelt képviselője. Ő a cég – szakmai – arca. Sokat teszünk azért, hogy a csapatból minél többen felnőjenek és hasonló szinten képviselhessék a szakmát és cégünket. Szakértőként számos helyre invitálnak bennünket. Ott voltunk kárfelmérőként a 2010-es vörösiszap katasztrófánál, a 2019-es Albánia földrengés mérnöki elsősegély csapatában (munkánkat a BM Országos Katasztrófavédelem elismerésben részesítette), és felajánlottuk segítségünket a 2021-es horvátországi földrengés során is.
Szakmai munkánkat számos alkalommal elismerték különböző hazai és nemzetközi szervezetek: MAGÉSZ – Acélszerkezeti Nívódíj, TEKLA: Kotpinari Airport – BIM Awards 2012, European Awards for Steelstructures.
Menyhárd István Alapítvány
Korunkban is kellenek a példaképek. Dr. Menyhárd István kora kiemelkedő zsenije, a szakma innovátora méltán állítható a felnövekvő és gyakorló mérnök társadalom elé. Szakmai hagyatéka a ipartörténeti műemlékek sokaságát jelenti. Munkáin keresztül üzeni, hogy legyünk nyitottak a világ változásaira, az újdonságokra, merjünk élére állni az innovációnak és tartsunk ki az elképzeléseink mellett. 2022-ben Ákos átvette az Alapítvány alapítói jogait azzal a nemes szándékkal, hogy Menyhárd István nyomdokain haladva az alapítvány Mérnök Mesterképzéssel, továbbképzésekkel, kapcsolatok építésével és a szakma érdekeinek képviseletével emelje a magyar szerkezettervezés nemzetközi versenyképességét, elismertségét. Idén lenne 120 éves.
Záró gondolatok
Azt gondolom, mindannyiunk nevében szólhatok, ha azt mondom, szeretjük a céget. Munkánk nem mindig fáklyásmenet, helyenként nagyon is megküzdünk a körülményekkel, a változó környezet kihívásaival. A cél az, hogy normál ütemben, emberi léptékben dolgozzunk, és ezért sokat teszünk. Ugyanakkor ez az építőipar. A projektek csúszkálnak, lelassulnak, besűrűsödnek,… Bármennyire szeretnénk, nem tudjuk magunkat ezektől a hatásoktól függetleníteni. Egy jó szellemiségű csapattal, a munka, a csapat, a partnereink tiszteletével számos nehézséggel megküzdöttünk, és utólag visszanézve az MVM Dome napi és helyenként éjszakába nyúló szenvedései is jóleső emlékké szelidülnek; az együtt elvégzett minőségi munka generációkat átívelő gyümölcsének szerves részévé válnak.
Köszönjük, hogy bemutatkozhattunk!
Koller György
Linkek
CEOS Honlap
CEOS HR landing page
CEOS kódex
Menyhárd 120 emlékoldal
2019 Albánia
2010 Kolontár
CEOS team videó
Pohl Ákos – az újrakezdés – videó
Pohl Ákos – XII. ker. házomlás – ATV
“